一．自動(dòng)化對(duì)勞動(dòng)力的影響
十九世紀(jì)初，經(jīng)濟(jì)學(xué)家李嘉圖認(rèn)為機(jī)器有可能取代勞動(dòng)力；馬克思也有與他相似的看法。大約同時(shí)代，盧德分子搗毀了紡織機(jī)械，他們認(rèn)為正是這些機(jī)器搶走了他們的工作。后來(lái)對(duì)機(jī)器的恐懼逐漸消失，因?yàn)橛懈嗳撕芸煺业搅斯べY更高、條件更優(yōu)越的新工作。但這并不是說(shuō)最初的擔(dān)心是錯(cuò)誤的。相反，這種擔(dān)心在遙遠(yuǎn)的未來(lái)一定會(huì)兌現(xiàn)，我們遲早會(huì)找不到工作。自動(dòng)化，也就是所謂“機(jī)器人的崛起”將對(duì)今后幾十年的薪酬就業(yè)形勢(shì)產(chǎn)生什么樣的影響？如今，每當(dāng)失業(yè)率上升就會(huì)有人提到這個(gè)問(wèn)題。
令人不快的是，對(duì)某些國(guó)家而言，這樣的遠(yuǎn)期前景也許很快就會(huì)擺在面前。既然如此，在所有（或多數(shù)）工作被機(jī)器取代的情況下人們?cè)撟鲂┦裁矗?br />
近來(lái)，制造業(yè)自動(dòng)化甚至擴(kuò)展到勞動(dòng)力相對(duì)便宜的地區(qū)。 2011年，中國(guó)公司耗資80億人民幣（合13億美元）用以購(gòu)置工業(yè)機(jī)器人。為蘋果生產(chǎn)iPad的富士康公司也計(jì)劃未來(lái)5到10年開(kāi)辦一家完全自動(dòng)化的生產(chǎn)企業(yè)。目前資本取代勞動(dòng)力的趨勢(shì)已經(jīng)不僅局限在制造業(yè)。最不起眼的例子是超市用了由一名員工監(jiān)督的銀??行自助服務(wù)機(jī)取代了收銀員的崗位。（雖然這樣的自動(dòng)化并不恰當(dāng)，因?yàn)槌袑①?gòu)物的工作部分轉(zhuǎn)嫁給了顧客。）
圖一 某工廠引進(jìn)的焊接機(jī)器人
安撫對(duì)自動(dòng)化的害怕，對(duì)低技能工人就業(yè)構(gòu)成威脅的現(xiàn)成理由是，培訓(xùn)工人從事更高級(jí)的工作。但技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始侵蝕更高級(jí)的工作?！督鹑跁r(shí)報(bào)》最近有一篇文章指出，在出了名地不受生產(chǎn)率提高影響的教育和醫(yī)療兩大領(lǐng)域，技術(shù)的應(yīng)用都已經(jīng)開(kāi)始影響對(duì)熟練勞動(dòng)力的需求。翻譯、數(shù)據(jù)分析、法律研究等一系列高技術(shù)工種有可能逐步萎縮。因此，新一代工人將接受哪些培訓(xùn)？
二．自動(dòng)化帶來(lái)的另一類就業(yè)機(jī)會(huì)
樂(lè)觀者輕率地?cái)嘌浴皶?huì)產(chǎn)生很多全新類型的工作”。例如，電動(dòng)車“編隊(duì)行駛”后多車廂公路列車的領(lǐng)駕、高級(jí)數(shù)據(jù)分析師或機(jī)器人技師。但我并不覺(jué)得有很多新的工作誕生。我們可以想象區(qū)區(qū)幾位技師取代了整車隊(duì)的出租車和卡車司機(jī)，少數(shù)人類技師承擔(dān)著機(jī)器人勞工大軍的維修任務(wù)，又或者一名數(shù)據(jù)分析師利用軟件取代銀行所有的定量研究員職務(wù)。在這樣的經(jīng)濟(jì)體中，僱傭勞動(dòng)力將不再是創(chuàng)造價(jià)值的主要角色。我們已經(jīng)可以看到這種未來(lái)的影子。社交媒體巨頭Twitter是條就業(yè)領(lǐng)域的小魚。其價(jià)值達(dá)90億美元，但僅僱傭400名全球員工——僅相當(dāng)于英國(guó)小城基德明斯特一家中型地毯廠的規(guī)模。
將2008年來(lái)的失業(yè)率增加歸咎于自動(dòng)化的影響并不準(zhǔn)確。但值得注意的是結(jié)構(gòu)性失業(yè)——也就是經(jīng)濟(jì)復(fù)甦后仍然存在的失業(yè)問(wèn)題——25年來(lái)一直處于上升趨勢(shì)。我們發(fā)現(xiàn)控制失業(yè)率的工作越來(lái)越艱巨。事實(shí)上，認(rèn)為英國(guó)2%失業(yè)率屬于正常的時(shí)代早已過(guò)去。人們普遍認(rèn)為上屆政府將失業(yè)率壓制在5%是一項(xiàng)了不起的成就。即便達(dá)到這個(gè)并不起眼的目標(biāo)也需要補(bǔ)貼眾多不必要的崗位和毫無(wú)意義的培訓(xùn)計(jì)劃。
圖二 某工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)線
關(guān)于機(jī)器人取代真人勞動(dòng)力的某些說(shuō)法，無(wú)疑會(huì)像過(guò)去那樣被證明是牽強(qiáng)附會(huì)。但隨著越來(lái)越多的人成為剩余勞動(dòng)力，我們很難拒不承認(rèn)凱因斯所謂“技術(shù)失業(yè)”將不斷增加的結(jié)論。樂(lè)觀主義者可能會(huì)說(shuō)悲觀者的想象力太弱，預(yù)見(jiàn)不到自動(dòng)化所帶來(lái)的各式各樣精彩的全新工作機(jī)會(huì)。但也有可能樂(lè)觀者的想象力太弱而無(wú)法預(yù)見(jiàn)一條完全不同的軌跡——人們正在走向一個(gè)享受自動(dòng)化休閑成果而非額外收入的世界。v 工業(yè)革命期間工廠取代了燈紅酒綠，工作時(shí)間延長(zhǎng)了20%之多。但有了后機(jī)械時(shí)代的生活標(biāo)準(zhǔn)，我們就可以摒棄幾個(gè)世紀(jì)來(lái)某些清教徒式的內(nèi)疚，從枯燥乏味的工作中抬起頭來(lái)。
三．勞動(dòng)力與自動(dòng)化如何共存
今天我們可以在貧困國(guó)家看到共享工作。這是實(shí)現(xiàn)有限工作崗位分配的為眾人接受的方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱之為“隱性失業(yè)”。如果我們的目的是擺脫貧困，那么隱性失業(yè)是一件壞事?？扇绻麢C(jī)械發(fā)展已經(jīng)讓我們擺脫了貧困，那工作共享就成為“分配”仍須由人類勞動(dòng)完成工作的一種合理方式。如果機(jī)器可以壓縮半數(shù)的人力勞動(dòng)，為什么要讓半數(shù)勞動(dòng)力淪為過(guò)剩，而不讓同樣這些人工作一半的時(shí)間？為什么不利用自動(dòng)化將周平均工作時(shí)數(shù)從40小時(shí)降低到30小時(shí)、再到20小時(shí)、10小時(shí)，從而縮短全職工作的勞動(dòng)時(shí)間？實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的大部分收益不被富人和當(dāng)權(quán)者攫取，而是以平均的方式加以分配。
我們不應(yīng)像盧德分子想象的那樣試圖抗拒機(jī)械化進(jìn)步，而應(yīng)該準(zhǔn)備迎接自動(dòng)化帶來(lái)的更加閑適的未來(lái)。但完成社會(huì)思想革命是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提條件。